事業創造を成功させるにはスピードが大切だ。 なんて言葉は良く聞きますが、このスピードとは一体何を意味しているのでしょうか？ 事業創造に取り組む「創る人」熱量や、サンクコスト(sunk cost)といったことを切り口に対話をしました。是非聞いてみてください。

「出島」戦略は取るべきなのか？という質問は 新規事業に取り組む方から、本当によく聞くいただく質問です。 出島戦略のメリットとデメリットは何なのか？成功させるために重要なポイントは？ そんなことを語ってみました。

今週のエピソードは　ラジオネーム、クマさんから頂いた「新規事業創造の取り組みにおいて、迷子になっと時にはどうすれば良いのか？」というお悩みを考えていきました。 確信を自分の内側に持つこと、とにかく話を聞きに行くこと、自分の考えを人に話すこと。 そんなアプローチを紹介しております。是非聴いてみてください！

今週のmichinaruラジオは「ミチナル的名場面集〜ハイライト3選〜」です！ ミチナルって今はどんなことをやっているんだ？なんて事も紹介しながら、お仕事の中でグッと来たシーンをそれぞれが上げました。 私たちの日々の取り組みを是非、知ってください！

今週のエピソードは 「michinaru流　新入社員の育て方.vol2」です！ michinaruの新入社員、じゅんじゅんが 入社して約4ヶ月が経ちました。 michinaruでは彼を育てる施策として 「デューデリだん勉強会」や「ショートリフレクション」を行なっています。 それぞれ具体的に何を行なっていてどんな効果が期待できるのか？ 新規事業とのつながりも含めてトークしておりますので、 みなさま是非聴いてみてください。

今週、お答えするお悩みは 「新規事業という大海原をどのように泳げば良いのか？」というものです。 新規事業に取り組むということは、地図のない大海原を泳ぐことに似ているのかもしれません。何を目標に進んでいけば良いのか？問いを立てる力が重要なのか？ そんな切り口でトークをしています。 皆様、是非聴いてみてください。

成熟企業のお悩み相談シリーズ。今週、探索するお悩みは「サクセストラップから抜け出して、探索テーマを追いかけるには？」です。 「探索」が非常に重要な新規事業ですが、既存事業の成果を大切にする姿勢から「深化」ばかりを熱心になってしまう。という、ジレンマはどのように解消していけば良いのでしょうか？ 誰の声を聞きにいけば良いのか？どう未来を描けば良いのか？ そんな切り口で探索をしてみました。

今週は「新規事業開発が任された技術開発の人達のWillにどう火を付けるのか」といったお悩みの解決策を探索しました。 技術開発の人が新規事業開発も担っているという企業は少なくありません。しかし、急に新規事業開発にアサインをされても、「やる気」になれず、事業開発がなかなか前に進まないといったお悩みが現場にはあるようです。 「目標の魅力」「危機感」「達成可能性」といったことを切り口に、モチベーションを高める方法を提案しています。

今月から始まった新コーナー「成熟企業のお悩み相談」 成熟企業で新規事業に取り組む皆様のお悩みを一緒に考えていきます。 記念すべき vol.1 は　システム開発企業　新規事業室Mさん　からいただいた「デザイン思考アプローチをすすめたいと思っているが、ユーザの立場で協力してくれる協業先を見つけるのが難しい」というお悩みについて、考えていきます。

磨き込み文化の会社から、探索文化のmichinaruへ転職をして3ヶ月を経た東が、”両利き人材”を目指すべく、日々、七転八倒する中での”リアル”を語っております。 新規事業というロングジャーニーにおいて、自灯する力（≒セルフモチベーションコントロール）も重要だと改めて気づかせていただいた今回。皆さまの”両利き人材”への取り組みも是非、聞かせてください。