「移動に感動を、未来に笑顔を」を理念に掲げ、事業構造の強化と組織風土の変革に取り組まれている株式会社アイシン。長い歴史の中で動きが小さく遅くなりがちな成熟企業において、いかにダイナミックな挑戦を育んでいくのか。一人のリーダーの問題意識から始まった活動は、やがて部署横断のワーキンググループへ、そして800名規模の活動へと広がっていきました。本記事では、その広がりの裏にあるプロセスや現場に根差した実践、挑戦を支える情熱と想いについてお話しいただきました。
未来創造企業を掲げ、化学品、機能性材料、農業化学品、ヘルスケアの４つの事業領域でさまざまな挑戦と革新を続ける日産化学様。今回、ダイバーシティビジョンの実現に向けて、女性活躍推進をテーマとした女性社員向けリーダーシップ研修および上司向けフォローアップ研修を実施した経緯や参加者の変化・変容についてお話を伺いました。
昨今、ビジネス環境の変化により、多くの企業で新規事業の必要性が叫ばれ、取り組みが開始される中で、新規事業を推進するリーダーや担当者の方々が、特に強い関心を持たれるのが「経営陣や現場マネジャーの巻き込みや関係構築」というテーマです。今回、2030年ビジョンの実現に向けて、五十鈴グループの新規事業創出をリードする朝岡さんに事業創造を前進させる経営幹部の巻き込み方や関係構築のポイントについてお話を伺いました。
1914年の創業以来、ガラスびんの製造・販売を手がけ国内NO.1シェアを誇る日本山村硝子株式会社。そんな同社が「100年先も必要とされる会社」というビジョン実現に向け、「トップダウンとボトムアップが融合する組織の起点づくり」の1歩として実施した部長層合宿 Dreamとは。その経緯や内容をお伝えします。
事業面での様々な構造改革を経て、創業120周年に理念体系・ブランドステートメントを軸とする企業変革に取り組んでこられた中村屋様。企業変革室のお二人にその骨太な取り組みを伺いました。
