インターン生であった中山拓海くんが書いてくれた noteの記事をきっかけにトークをしました。noteの記事はこちら→ https://note.com/michinaru/n/nca2f3763f9dd

お便りでいただいた「新規事業の暗黙知をどのように組織に継承していけば良いのか？」という質問を元にトークをしました。 SONYの『開発18か条』や寿司アカデミーを事例に挙げながら探索をしております。

重要なお知らせです！なんとmichinaruに新しいメンバーがジョインします。いったい誰なのか。是非聴いてください！

多様な人が組織の中で個性を発揮するためにはどうすれば良いのでしょうか？ダイバーシティを組織の強みにするための方法を探索しました。

「関西電力」「森永製菓」「リクルート」という3社の新規事業提案制度の比較をしました。
それぞれが、自社の組織文化に合わせて開発を進めている新規事業提案制度がどのように機能しているのか。調査し、その効果について語り合いました。

先日リリースしたnoteの記事「ビジネスに活きるアート思考の8つの意味」についてトークをしました。アート思考に興味がある方は是非、note記事と合わせてお楽しみください。noteの記事はこちらから→ https://note.com/michinaru/n/nbbc797896567

先日開催したオンラインセミナーの振り返りをしました。
開催の意図や参加者の声、次回に向けての意気込みなどを語っております。

「究極の問いとして、新規事業は会社を儲けさせるためのテーマを選定するべきなのか？それとも社員が情熱をもって取り組めるテーマを選択するべきなのか？どういう会社は後者を選択するのでしょうか？企業規模との関係性はあるのでしょうか？」というお便りをもとにお話をさせていただきました。

新規事業メンターとして大切にしていることを語りました。
「普通の人でいること」「自分が先に進まないこと」など数々の企業でメンターをさせていただく中で意識していることをシェアします！

michinaruでは1月から#ジギョツイという、事業創造に関するヒントを毎日呟くアクションを行っております！
#ジギョツイを始めてからの気づきや、お気に入りのツイートなどを語りました。皆様も是非、#ジギョツイで呟いてみてください！