大手6社合同で開催された「事業アイデア創出プログラム Hatch! Reframe Open」。
「社員のイントレプレナーシップ醸成」や「越境によるアイデア創出」を目的として実施された約3ヶ月のプログラムを通じて、参加者たちは何を体得し、事務局スタッフはどのような手応えを感じたのか。

各社の新規事業を推進すリーダー3人によるアフタークロストーク 事務局編 と 本プログラムに参加をした各社のメンバー4人によるアフタークロストーク参加者編 双方の視点から感じた課題や手応え、プログラム実施後の変化について事例を公開しています。

◾️参加者：6社26名
KDDI株式会社／イーソル株式会社／東京ガス株式会社／一般社団法人日本自動車連盟（JAF）
五十鈴株式会社／日産自動車株式会社 （ 参加人数順に記載）

◾️大手6社合同 事業アイデア創出プログラムの裏側 【 アフタークロストーク：事務局編 】
　異業種交流型で社員のイントレプレナーシップ醸成やアイデア創出を

◾️大手6社合同 事業アイデア創出プログラムの裏側 【 アフタークロストーク：参加者編 】
　組織の垣根を越えた合同開催プログラムが参加者にもたらしたインパクト