事業創り, 人創り “普通の人”による事業創造をオススメする3つの理由 目まぐるしく市場環境が変化すると同時に、ライフスタイルや価値観がますます多様化する現代において、皆さんは企業内の事業創造は「誰」が担うのが良いと考えますか? ・経営陣肝いりで取り組む会社(サイバーエージェントのAbemaTVは藤田社長が自ら牽引しています) 人材育成 両利きの経営 知の探索 イノベーション 普通の人の事業創造
書籍紹介, 人創り 「両利きの経営」から学ぶVol.3 〜両利きのリーダーシップを実現する5つの原則〜 michinaru株式会社で学生インターンをしている若林です。 「変化を起こす挑戦者を創る」というミッションの元、新しい事業を生み出す人や組織づくりについて日々勉強をしています。 今回『両利きの経営』の第三弾を紹介していきます。 リーダーシップ 両利きの経営 知の深化 知の探索 成熟企業の事業創造
書籍紹介, 仕組み創り 「両利きの経営」から学ぶvol.2 〜既存事業とのカニバリゼーションを乗り越え新規事業を成功させる2つのポイント〜 michinaru株式会社で学生インターンをしている若林です。 「変化を起こす挑戦者を創る」というミッションの元、新しい事業を生み出す人や組織づくりについて日々勉強をしています。 今回も『両利きの経営』について紹介していきます。 両利きの経営 知の深化 知の探索 成熟企業の事業創造
書籍紹介, 事業創り 「両利きの経営」から学ぶvol.1 〜技術力や資産のある企業でも新規事業を生み出せない本当の理由〜 michinaru株式会社で学生インターンをしている若林です。 「変化を起こす挑戦者を創る」というミッションの元、新しい事業を生み出す人や組織づくりについて日々勉強をしています。 今回は事業創造に関する名著『両利きの経営』を読みました。 新規事業の課題 両利きの経営 サクセストラップ 知の深化 知の探索 成熟企業の事業創造