事業創り, 人創り 優れた事業リーダーの言葉の力 簡単には成果に繋がらない事業創造の歩みだからこそ、事業リーダーの言葉の力はなににも替えがたいリソースになるのではないでしょうか。ヤクルトを日本一に導いた高津監督に学びます。 リーダーシップ 挑戦 新規事業への挑戦
事業創り, 人創り “普通の人”による事業創造をオススメする３つの理由 目まぐるしく市場環境が変化すると同時に、ライフスタイルや価値観がますます多様化する現代において、皆さんは企業内の事業創造は「誰」が担うのが良いと考えますか？ ・経営陣肝いりで取り組む会社（サイバーエージェントのAbemaTVは藤田社長が自ら牽引しています） 両利きの経営 知の探索 イノベーション 普通の人の事業創造 人材育成
人創り, 仕組み創り ”重たい組織”に風穴をあけるもの -人の持つバイアスを活用し挑戦行動を後押しする- この“重たさ”を乗り越えて、新たな事業を生み出す挑戦行動が起こる風土を創るために、【思いある同志が出会う非公式な場づくり】 について書きました。 今回は、そうした場づくりによって芽生えた変化の種を組織全体へと伝播させていくときに有効なアプローチについて書いてみます。 新規事業の課題 チャレンジ精神 新規事業への挑戦 成熟企業の事業創造
書籍紹介, 人創り 「両利きの経営」から学ぶVol.3 〜両利きのリーダーシップを実現する5つの原則〜 michinaru株式会社で学生インターンをしている若林です。 「変化を起こす挑戦者を創る」というミッションの元、新しい事業を生み出す人や組織づくりについて日々勉強をしています。 今回『両利きの経営』の第三弾を紹介していきます。 知の探索 成熟企業の事業創造 リーダーシップ 両利きの経営 知の深化
書籍紹介, 人創り アイデアのひらめきを科学する 今回は「ひらめき」について面白い本を読んだので共有したいと思います。 ご紹介するお話しは「どうしてあの人はクリエイティブなのか？」byデビッド・バーカス著です。 人材育成 創造性 アイデア イノベーション
事業創り, 人創り 新事業への挑戦を促すリーダーの語ること こんにちは。michinaruの菊池です。 新事業が組織の中で市民権を得られない理由に、自分たちにその事業に取り組む理由（WHY)がない、もしくはその取り組みに魅力を感じない、ということがあります。 リーダーシップ チャレンジ精神 新規事業のWill イノベーション 新規事業への挑戦 事業創造のWHY
