本資料では、「メンバーの挑戦を促す”イノベーションマネジャー”育成の秘訣」と題し、新規事業に挑む創る人の苦悩や創る人を支える管理職（ミドルマネジャー）の葛藤について紐解いた上で、新規事業創造において組織のキーマンとなるイノベーションマネジャー育成の秘訣についてお伝えします。

■このような方におすすめ
・成熟企業の新規事業推進室や事務局のご責任者 / ご担当者
・成熟企業において新規事業を生み出す人材や組織づくりをされている方
・成熟企業の事業創造にまつわるお悩みをお持ちの方

■この資料でわかること
・新規事業を”支える人”が不在の組織が陥る現象
・現場の管理職（ミドルマネジャー）が抱える葛藤
・”イノベーションマネジャー”育成の秘訣