• ・自社にあった事業提案制度を設計したい
• ・これまでの事業提案制度を見直したい
• ・ステージゲートや評価基準を明確化した

• ・独自の慣習や文化に根付く事業提案制度づくり
• ・経営や現場の声と事務局の願いを同時実現に導くプロセスファシリテーション
• ・事業創造と組織変革のドライバーになるためのステージゲート・基準設計の方法

[ 期間 ]6ヶ月~

[ 人数 ]新規事業事務局

[ 費用 ]120万円~

• ・職場に閉塞感があり新たなアイデアや挑戦が生まれない
• ・挑戦者を応援し互いに称賛し合う挑戦風土を創りたい
• ・対話によって心理的安全性を醸成し、チームとしてのパフォーマンスを最大化させたい

• ・新たなアイデアや挑戦を生み出すチームづくりの鍵
• ・ありたい姿を阻むものは個人／チームが生み出す「心理的境界線」
• ・チームの文化に自覚的になり、ありたい姿を実現するヒント

[ 期間 ]3ヶ月

[ 人数 ]~16名

[ 費用 ]150万円