人材採用

成長を牽引する未来のリーダーの発掘

Features

サービス特長

01

本当にほしい人材を獲得する採用戦略の設計。

従来の採用は「集まった人から選ぶ」が主流でした。しかし、採用活動とは本来「誰をバスに乗せるのか」を考え、その人物を発掘し獲得する戦略こそが求められます。私たちは、この採用の原点に根ざした「ほしい人を獲得する」という本質的な採用戦略を立案します。

02

企業目線ではなく、人材目線の採用を。   

採用戦略を実施する上で重要なポイントは、ほしい人材との適切な接点とアプローチでしょう。私たちが大切にしているのは人材側の目線。入念に設計したペルソナを活用し、求める人物像のニーズや不安を推測。一方的ではない、効果的なコミュニケーションを導き出します。

03

人材が自らやってくる採用ブランドの構築。 

michinaruが採用活動の伴走を通じて目指すのは、人材の獲得だけではありません。最終的には、ほしい人材が自ら応募してくる採用ブランドを確立すること。そのゴールに向けて、課題を一つひとつ改善しながらその会社にしかできない採用活動を磨き上げていきます。

Servicese flow

サービスのながれ

1
事業・組織課題を捉えた採用の目的の問い直し
2
人材要件の定義(誰をバスに乗せるのか)
3
ペルソナの設定
4
会社の魅力の再定義/
採用コミュニケーションの設計
5
採用の実行
6
振り返り
Program

代表的なプログラム

採用戦略立案プロジェクトTreasure(新卒版・中途版)
対象
経営者、人事、採用担当、リクルーター
人数
2名〜
主な課題
  • ・これからどんな人材を獲得すべきかを考えたい
  • ・欲しい人材が振り向く効果的な広報戦略を立案したい
  • ・媒体だよりの募集戦略から脱却したい
  • ・欲しい人材が自らやってくる採用ブランドを確立したい
  • ・募集から内定までの全体設計と体制を採用スタート前に構築したい
期間
2ヶ月〜
回数
1セッション2時間×6回〜
費用
120万〜
オンライン対応
カスタマイズ対応
可(新卒版・中途版・また複数社集めてのグループコンサルティングセッションも可)

ご質問・ご相談など、お気軽にお問合せください。

Our service

michinaruのサービス

#01

新事業創出

ひとつの成功事業の裏には、100以上の事業アイデアが必要とも言われます。今、企業に最も求められるのは事業創造に立ち向かう挑戦者の存在でしょう。michinaruには、既存の人材育成では困難な、新規事業を生み出す独自の人材育成メソッドがあります。

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#02

人材採用

採用は、未来のリーダーを獲得する重要で慎重になるべき活動です。自社のビジョンに共感し、活躍できるのはどんな人物なのか。どのようなアプローチが効果的なのか。応募を待つのではなく、宝を発掘しにいくような「攻め」の採用戦略をサポートします。

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#03

リーダーシップ強化

複雑で不安定な時代において、組織成果を左右するのはひと握りの優秀層のスキルではなく、組織全体のリーダーシップの総量です。社員一人ひとりが自分らしいリーダーシップを見つけ、変化を起こす力を身に着ける、実践型プログラムをご用意しました。

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#04

キャリア自律促進

組織に依存し、与えられた仕事をこなすだけの人が集まっても、新たな価値は生まれません。何のために働くのか、誰にどんな貢献をしたいのか、自分の何を活かしたいのか。挑戦の原動力であり、働く意味が明確になるキャリア開発プログラムを提供します。

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