新事業創出

個人のWillから事業を創るプロジェクト

Features

サービス特長

01

事業を創る、個人のWill。 

michinaruのねらいは「人材育成と新事業創出」を同時に実現することです。その対象者は、内定者からシニアまで「やってみたい」という意思のある方すべて。会社の「やらねば」より個人の「やりたい = Will」こそが、新事業のスタートラインだと考えているからです。

02

「不」こそが新規事業のタネとなる。    

優れた事業には、よい解決策の前に、良い課題設定があります。良い課題とは、サービスの利用者自身ですら気付いていない「不」のこと。不満、不足、不便などなど。このごく個人的な「不」を、プロジェクトを通じて見つけ出し、新規事業のタネとするのです。

03

フレームワークを通じて事業を走らせる。   

新事業を生み出すためには、幾度とない試行錯誤が必要です。一度考えたアイデアを捨て、もう一度やり直すことも少なくありません。それでも前に進むための道標として、michinaruは知見を集約した効率的なフレームワークを提供。新事業を確実にスタートラインに立たせます。

Servicese flow

サービスのながれ

1
ヒアリング
2
リサーチ
3
コンテンツ設計
4
ワークショップの実施
5
ワークショップの改善・修正
Program

代表的なプログラム

新事業創造プロジェクトHatch!
対象
全社員
人数
8名〜
主な課題
  • ・社員自らが新たな事業アイデアを生み出せるようになって欲しい
  • ・若手やシニアからでも挑戦する人を増やしたい
  • ・新事業への取り組みに前向きな社風を創りたい
  • ・次の時代を創る新たなビジネスの柱をいまから育てたい
期間
6ヶ月(1ヶ月に1セッション×6)
回数
1セッション7時間×6回
費用
480万円〜
オンライン対応
カスタマイズ対応
可(経営層向けの新規事業を産み出す組織を考えるセッションや、新規事業創出体験セミナーなども)

ご質問・ご相談など、お気軽にお問合せください。

Our service

michinaruのサービス

#01

新事業創出

ひとつの成功事業の裏には、100以上の事業アイデアが必要とも言われます。今、企業に最も求められるのは事業創造に立ち向かう挑戦者の存在でしょう。michinaruには、既存の人材育成では困難な、新規事業を生み出す独自の人材育成メソッドがあります。

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#02

人材採用

採用は、未来のリーダーを獲得する重要で慎重になるべき活動です。自社のビジョンに共感し、活躍できるのはどんな人物なのか。どのようなアプローチが効果的なのか。応募を待つのではなく、宝を発掘しにいくような「攻め」の採用戦略をサポートします。

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#03

リーダーシップ強化

複雑で不安定な時代において、組織成果を左右するのはひと握りの優秀層のスキルではなく、組織全体のリーダーシップの総量です。社員一人ひとりが自分らしいリーダーシップを見つけ、変化を起こす力を身に着ける、実践型プログラムをご用意しました。

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#04

キャリア自律促進

組織に依存し、与えられた仕事をこなすだけの人が集まっても、新たな価値は生まれません。何のために働くのか、誰にどんな貢献をしたいのか、自分の何を活かしたいのか。挑戦の原動力であり、働く意味が明確になるキャリア開発プログラムを提供します。

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